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CyberUP Institute · Cyber Crisis Readiness
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Quiénes somos

CyberUP Institute

DEL INCIDENTE
A LA CRISIS.
AHÍ NACE CYBERUP.

CyberUP Institute prepara a organizaciones complejas para gestionar una crisis cibernética cuando la tecnología, las personas, los procesos y las decisiones deben funcionar conjuntamente, bajo presión.

Preparar la respuesta. Toda la organización.

Por qué nace CyberUP

CyberUP Institute.
Parte de ReputationUP Group.

De la gestión de crisis
a la preparación antes de la crisis.

CyberUP nace de una observación surgida de la experiencia de ReputationUP Group: incluso las organizaciones técnicamente protegidas pueden no estar preparadas cuando un incidente cibernético se convierte en una crisis operativa, directiva y reputacional.

La gestión de crisis exige considerar conjuntamente operaciones, dirección, aspectos jurídicos, comunicación, reputación y negocio. No se trata solo de comprender qué ocurre en los sistemas, sino de cómo puede responder la organización.

CyberUP aplica esta perspectiva a la preparación: ciberseguridad, gestión de crisis y simulación convergen en un modelo de Cyber Crisis Readiness.

El perfil de CyberUP

Experiencia especializada.
Preparación práctica.

Años de especialización en ciberseguridad
14+
CyberArenas en el mundo
20+
Sede principal
RomaItalia

Fuente: presentación institucional de CyberUP, p. 5. Los años se refieren a la experiencia profesional, no a la fecha de constitución de la entidad actual.

Misión y visión

La preparación como capacidad de la organización.

Preparar hoy la respuesta
que importará mañana.

Misión

Preparar a toda la organización ante la crisis cibernética.

Conectar conocimiento, tecnología, procedimientos y dirección para desarrollar una capacidad de respuesta coordinada, orientada a la continuidad operativa.

Visión

Hacer de la preparación una disciplina operativa.

Una capacidad que puede ejercitarse, observarse, mejorarse e incorporarse a la forma en que la organización gestiona el riesgo.

Ilustración de la relación entre personas, tecnología y organizaciones.

Nuestra orientación

Guiados por la tecnología.
Centrados en las personas.

La preparación adquiere valor cuando competencias, procedimientos y decisiones funcionan conjuntamente.

Nuestro enfoque

Un modelo boutique.
Centrado en su misión.

El programa parte
de su realidad.

Cada organización tiene infraestructuras, personas, dependencias, responsabilidades y riesgos diferentes. Por eso, CyberUP diseña los programas en torno a la realidad operativa del cliente.

Partir del contexto.

La misión, el entorno, los roles, los procesos críticos y el perfil de riesgo orientan los objetivos y el alcance del programa.

Conectar las áreas.

Ciberseguridad, IT, OT, dirección, Operaciones, Jurídico y Comunicación trabajan sobre los puntos en los que la crisis requiere una respuesta compartida.

Poner a prueba.

Los escenarios permiten observar cómo actúan las personas y los procedimientos bajo presión, no solo lo que saben describir.

Mejorar a lo largo del tiempo.

Las evidencias del ejercicio permiten identificar carencias y prioridades que abordar y verificar en actividades posteriores.

El método CyberUP

  1. Assess

    Comprender el contexto y la preparación inicial.

  2. Simulate

    Ejercitar la respuesta en escenarios controlados.

  3. Measure

    Observar acciones, decisiones y coordinación.

  4. Improve

    Definir y verificar las prioridades de mejora.

Tecnología, operaciones y dirección. En una misma respuesta.

La ciberdefensa, la gestión de crisis, la toma de decisiones y la continuidad operativa contribuyen a la preparación. El valor nace de su coordinación, no de una única especialidad.

Competencias complementariasUna respuesta coordinada
Operaciones de ciberseguridad
Comprender el incidente.

Detección, respuesta a incidentes y búsqueda de amenazas: capacidades técnicas para construir y compartir las evidencias necesarias para responder.

SOC y respuesta a incidentes
IT / OT / ICS
Comprender las consecuencias operativas.

Sistemas, entornos de control y dependencias de los procesos: conectar la situación técnica con las condiciones en las que debe operar la organización.

Preparación técnica y operativa
Dirección
Aclarar decisiones y responsabilidades.

Toma de decisiones, activación del escalamiento y gestión de la crisis: ejercitar la coordinación entre las áreas implicadas.

Dirección y gestión de crisis
Negocio
Mantener una visión de conjunto.

Continuidad operativa, aspectos jurídicos, comunicación y reputación: analizar el impacto también desde las prioridades del negocio y de las partes interesadas.

El programa involucra a los responsables pertinentes para el contexto.

  • Dirección
  • SOC y respuesta a incidentes
  • IT / OT
  • Personal

Grupo y ecosistema

Origen y aportaciones diferenciados.

Una perspectiva internacional.
Un programa basado en el contexto.

CyberUP opera dentro de un ecosistema que reúne experiencia internacional en gestión de crisis y competencias tecnológicas especializadas.

ReputationUP Group

La experiencia en gestión de crisis.

La relación con el Grupo explica una parte esencial de la identidad de CyberUP: entender el ciberataque también como un evento operativo, directivo, jurídico, comunicativo y reputacional.

Ecosistema tecnológico

La aportación especializada al proyecto.

Tecnologías, integración y competencias específicas sustentan los entornos de ejercicios y los programas, según las necesidades del proyecto.

El equipo

Perfiles profesionales complementarios.

Experiencia
en distintos ámbitos.

CyberUP reúne competencias en ciberseguridad, operaciones, gobernanza y gestión de crisis. El valor no reside en la suma de especialidades, sino en su capacidad para trabajar conjuntamente.

10–25años de experiencia
de los profesionales

El perfil de CyberUP reúne a profesionales de la ciberseguridad con experiencia en los sectores privado y militar. Las competencias técnicas, las capacidades operativas y la gestión de crisis contribuyen al trabajo conjunto.

La experiencia internacional descrita comprende África, Asia, Europa y Oriente Medio: contextos diferentes que requieren conocer la misión, las responsabilidades y las prioridades antes de diseñar el programa.

Fuente: presentación institucional de CyberUP, p. 5.

La calidad de la respuesta también depende de cómo colaboran las distintas especialidades. Una coordinación operativa y técnica conecta las aportaciones con los objetivos del programa.

Hablemos

Conozca CyberUP.
Prepare la respuesta.

La ciberseguridad protege a la organización. Cyber Crisis Readiness pone a prueba su capacidad para actuar cuando la presión es real.

Para organizaciones corporativas, infraestructuras críticas, instituciones y grandes empresas.

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Le responderemos tras leer su solicitud.
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