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CyberUP Institute · Cyber Crisis Readiness
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Sectores · Cyber Crisis Readiness

EL RIESGO CAMBIA CON EL CONTEXTO. LA PREPARACIÓN TAMBIÉN DEBE CAMBIAR.

Un aeropuerto no protege la misma misión que un banco. Una empresa de servicios públicos no afronta el mismo impacto que un ministerio. CyberUP diseña escenarios, capacidades y entornos en torno a lo que debe seguir funcionando.

Encuentre su sector
Conozca Cyber Crisis Readiness

Seis contextos operativos

La misión, antes que el programa

La misión define qué significa estar preparados.

En cada sector cambian las infraestructuras, las dependencias, las personas, las consecuencias y los umbrales de decisión. Por eso, CyberUP parte del contexto operativo y adapta la preparación a la realidad del cliente.

Las organizaciones de un mismo sector pueden compartir dependencias y escenarios, pero tener perfiles de seguridad y prioridades de mejora diferentes.

Red urbana digital: representación ilustrativa de sistemas y conexiones.
Misión
Qué debe seguir funcionando.

Servicios esenciales, producción, transacciones, mando, movilidad o procesos críticos.

Entornos
Dónde se concentran las dependencias.

IT, OT / ICS, nube, salas de control, redes distribuidas y terceros, según el contexto de la organización.

Presiones
Qué consecuencias hay que gestionar.

Escalamiento, partes interesadas, seguridad, obligaciones, reputación e impacto sistémico.

Respuesta
Qué ejercitar y observar.

Decisiones, coordinación, respuesta técnica, comunicación, recuperación y continuidad.

Explore los sectores

Seis realidades operativas.
Encuentre su contexto.

Explore cada sector para conocer qué misión preservar, qué entornos quedan bajo presión y dónde centra CyberUP la preparación.

Misión institucional

Gobierno y defensa

Preparar a los equipos técnicos y a quienes toman decisiones para actuar como una sola estructura de respuesta.

Misión que preservar

Continuidad institucional y capacidad de mando.

Entornos y dependencias
Sistemas gubernamentales, redes de defensa e infraestructuras estratégicas.
Dinámicas de crisis
Escalamiento, coordinación entre funciones y decisiones de alto impacto.

Qué poner a prueba

Estructura de mando, ciberdefensa, respuesta de la dirección y continuidad de la misión.

Capacidades orientadas a la misión, escenarios autorizados y preparación coordinada de la dirección y los equipos técnicos.

Explore Gobierno y defensaVolver al índice

Servicios esenciales

Energía y servicios públicos

Mantener el control y el servicio cuando los sistemas industriales y las operaciones están bajo presión.

Misión que preservar

Continuidad de los servicios esenciales y control operativo.

Entornos y dependencias
IT, OT / ICS, salas de control e infraestructuras distribuidas.
Dinámicas de crisis
Impacto ciberfísico, seguridad operativa, recuperación y dependencias territoriales.

Qué poner a prueba

Coordinación IT/OT, respuesta a incidentes, preparación de la sala de control y continuidad del servicio.

Escenarios centrados en procesos industriales y consecuencias operativas, en entornos controlados.

Explore Energía y servicios públicosVolver al índice

Transacciones y confianza

Banca y servicios financieros

Proteger la continuidad de las transacciones, la confianza y la gobernanza ante incidentes de alta intensidad.

Misión que preservar

Mantener las operaciones, las transacciones y la confianza.

Entornos y dependencias
Sistemas centrales, nube, servicios de pago, datos y terceros.
Dinámicas de crisis
Presión regulatoria, reputacional, decisoria y sistémica.

Qué poner a prueba

Respuesta de ciberseguridad, continuidad operativa y coordinación entre Riesgos, Jurídico, Comunicación y Dirección.

La respuesta técnica debe convertirse en una respuesta de negocio coordinada y verificable.

Explore Banca y servicios financierosVolver al índice

Continuidad industrial

Petróleo y gas

Preparar a Operaciones y a los equipos de ciberseguridad para proteger la producción, la seguridad de los procesos y la continuidad.

Misión que preservar

Proteger la producción, los flujos y la seguridad de los procesos.

Entornos y dependencias
OT / ICS, ductos, instalaciones, redes industriales y salas de control.
Dinámicas de crisis
Impacto físico, entornos remotos, recuperación y dependencias operativas.

Qué poner a prueba

Respuesta IT/OT, coordinación de operaciones y continuidad industrial.

Preparación basada en infraestructuras industriales, escenarios de consecuencias graves y responsabilidades operativas reales.

Explore Petróleo y gasVolver al índice

Operaciones distribuidas

Transporte, aviación y puertos

Coordinar sistemas, operaciones y partes interesadas en redes complejas y de alta visibilidad.

Misión que preservar

Mantener la movilidad, la seguridad y la continuidad del servicio.

Entornos y dependencias
Sistemas distribuidos, terminales, tecnologías operativas y cadena de suministro.
Dinámicas de crisis
Múltiples partes interesadas, dependencias externas, público y presión de tiempo.

Qué poner a prueba

Coordinación operativa, respuesta de ciberseguridad, comunicación y recuperación.

La preparación conecta tecnología, operaciones y dirección en una respuesta clara y coordinada, incluso bajo presión.

Explore Transporte, aviación y puertosVolver al índice

Procesos críticos

Infraestructuras críticas e industriales

Proteger los procesos esenciales cuando un incidente de ciberseguridad puede tener consecuencias operativas y físicas.

Misión que preservar

Continuidad productiva y protección de los procesos críticos.

Entornos y dependencias
IT, OT / ICS, redes industriales, sistemas de planta y cadena de suministro.
Dinámicas de crisis
Paradas de producción, impacto físico, seguridad y efectos en cascada.

Qué poner a prueba

Simulación ciberfísica, respuesta IT/OT y continuidad industrial.

Verificar la respuesta allí donde convergen la ciberseguridad y la operación industrial.

Explore Infraestructuras críticas e industrialesVolver al índice

Método CyberUP

El mismo método.
Una realidad distinta en cada caso.

La disciplina es común. Lo que se observa, se pone a prueba y se mejora cambia según la misión y las características de la organización.

  1. Assess

    Comprender el contexto.

    Misión, infraestructuras, funciones, dependencias y consecuencias operativas.

  2. Simulate

    Poner a prueba lo que importa.

    Escenarios basados en los procesos y las presiones del entorno operativo.

  3. Measure

    Observar la respuesta.

    Decisiones, coordinación, respuesta técnica, comunicación, recuperación y continuidad.

  4. Improve

    Convertir evidencias en capacidades.

    Brechas, plan de mejora, desarrollo específico y verificaciones posteriores.

El principio no cambia: la preparación debe responder a la realidad del cliente. Cambian la misión, el contexto operativo y las consecuencias que hay que gestionar.

Conozca el método

Su contexto operativo

Partamos de lo que debe seguir funcionando.

Identifiquemos la misión, los entornos críticos, las funciones y las dinámicas de crisis para diseñar un programa de preparación adecuado a su organización.

Escriba a CyberUP

También para organizaciones que operan en varios sectores o con dependencias operativas transversales.

Volver a los seis sectores

Partamos de los servicios que debe preservar.

Indique su organización y el contexto que desea abordar, aunque abarque varios sectores.

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Puede escribirnos directamente o rellenar el formulario: le responderemos nosotros.

Escriba a: info@cyberupinstitute.com

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Le responderemos a la dirección que nos facilite.

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