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CyberUP Institute · Cyber Crisis Readiness
Hable con un experto

Preparación para infraestructuras críticas e industriales

PROTEGER LO CRÍTICO.MANTENER LA ACTIVIDAD.

La industria manufacturera, los servicios esenciales y las organizaciones con una fuerte presencia de OT dependen de sistemas industriales, procesos, personas e interdependencias que no pueden gestionarse de forma aislada. CyberUP prepara a Ciberseguridad, IT/OT, Operaciones y Dirección para contener la crisis, proteger la producción y coordinar la respuesta cuando un incidente digital afecta al mundo físico.

El contexto de la respuesta

  • Producción
  • Servicios esenciales
  • Dependencias operativas

Contexto operativo

La preparación industrial parte de lo que debe seguir funcionando.

La producción, el control, los proveedores, los turnos operativos y los servicios esenciales forman parte del contexto de la crisis. La preparación debe considerar conjuntamente la tecnología, las operaciones y las dependencias.

Ilustración de la coordinación entre instalaciones industriales, personas y decisiones.
Misión
Producción y servicios esenciales

Proteger las capacidades operativas, las prioridades y la continuidad durante una crisis de ciberseguridad.

Entornos
IT, OT / ICS y sistemas industriales

Las dependencias técnicas y operativas requieren una comprensión compartida de los sistemas, los procesos y las condiciones de funcionamiento.

Presiones
Del entorno digital al impacto ciberfísico

Un incidente en los sistemas o las redes puede traducirse en pérdida de control, parada de producción o degradación del servicio.

Respuesta
Continuidad productiva y coordinación de la crisis

La respuesta técnica, las operaciones, la cadena de suministro, las decisiones y la recuperación se ejercitan en un mismo escenario.

Los procesos, las dependencias y las prioridades se definen con la organización. La industria manufacturera y los servicios esenciales no implican un único entorno ni un perfil de preparación compartido por todo el sector.

Respuesta a incidentes y crisis

La señal es digital. El impacto puede ser operativo.

Ciberseguridad, IT/OT, Operaciones y Dirección deben comprender cómo afecta el incidente a los procesos reales. El ejercicio observa la construcción de una visión compartida y la coherencia de las prioridades de respuesta.

  1. Detect

    Reconocer la señal.

    El SOC y los equipos de ciberseguridad recogen las primeras evidencias y comunican los incidentes que pueden afectar a los sistemas industriales y la producción.

  2. Triage

    Definir alcance y prioridades.

    Ciberseguridad, IT/OT y Operaciones analizan la información inicial según los procesos, los activos y los servicios esenciales afectados.

  3. Investigate

    Relacionar evidencias y contexto operativo.

    El estado de los sistemas se analiza junto con los procesos, las dependencias y las posibles consecuencias, distinguiendo los hechos verificados de lo que queda por aclarar.

  4. Escalate

    Activar el nivel de decisión adecuado.

    El impacto y las incertidumbres se comparten con las funciones responsables según los umbrales, los mandatos y los procedimientos de la organización.

  5. Contain

    Coordinar contención y continuidad.

    Ciberseguridad, IT/OT y Operaciones ajustan las acciones técnicas a las condiciones del proceso y a lo que debe seguir operativo.

  6. Recover

    Recuperar con prioridades compartidas.

    La recuperación y la reactivación tienen en cuenta los procesos críticos, la cadena de suministro, los servicios esenciales y las responsabilidades operativas.

Las actividades pueden solaparse y repetirse. Los umbrales, las prioridades y la participación de cada función dependen del escenario y de los procedimientos de la organización, no de plazos universales.

Responsabilidades que se ejercitan

Sistemas y dependencias. Una visión compartida de la crisis.

Las evidencias técnicas deben comprenderse junto con las prioridades productivas y las dependencias reales. Las responsabilidades siguen siendo distintas; la coordinación se pone a prueba en un mismo escenario.

Preparación de Ciberseguridad e IT/OT

Identificar el riesgo. Comprender el proceso.

Los equipos de ciberseguridad, IT y OT ejercitan la detección, la investigación y la contención sin separar las evidencias técnicas del contexto industrial y de las consecuencias para la producción.

  • SOC y detección
  • Respuesta a incidentes
  • Visibilidad OT / ICS
  • Sistemas industriales
  • Búsqueda de amenazas
  • Defensa de redes

Operaciones y cadena de suministro

Coordinar las dependencias. Preservar la continuidad.

Operaciones y Dirección ejercitan prioridades productivas, gestión de dependencias, continuidad de los servicios y una recuperación coherente con la misión.

  • Continuidad productiva
  • Dependencias de la cadena de suministro
  • Decisiones operativas
  • continuidad operativa
  • Prioridades de recuperación
  • Coordinación de la crisis

Operaciones contribuye a comprender el incidente y a tomar decisiones durante toda la respuesta. Las funciones, los mandatos y las relaciones con proveedores y servicios externos se definen según el contexto de la organización.

Ciclo del ejercicio

Ejercitar el sistema. Poner a prueba la continuidad.

El escenario conecta la amenaza de ciberseguridad, los entornos IT/OT, la producción, la cadena de suministro y la continuidad operativa. El punto de partida son los procesos y servicios que deben seguir disponibles.

  1. Design

    Definir los procesos, los activos, las dependencias, las partes interesadas y los objetivos operativos del ejercicio.

  2. Attack

    Introducir un incidente realista en el entorno de ejercicios acordado.

  3. Respond

    Ejercitar conjuntamente la respuesta de ciberseguridad, las prioridades productivas, la gestión de dependencias y la recuperación.

  4. Control

    Supervisar el ejercicio y observar las evidencias, la coordinación y la coherencia de las decisiones.

  5. Improve

    Traducir las brechas y observaciones del análisis posterior en prioridades y acciones de mejora.

El White Team supervisa todo el ejercicio. Control explicita esta función transversal: no indica el momento en que comienza la supervisión.

Continuidad industrial

De la producción a la cadena de dependencias.

Los sistemas de control, las instalaciones, los proveedores, las redes y los servicios externos hacen posible la actividad. Los ejercicios se diseñan en torno a estas interdependencias, no solo al entorno técnico.

Manufactura crítica

Producción y procesos esenciales.

Ciberseguridad, IT/OT y Operaciones ejercitan la coordinación necesaria para preservar las prioridades productivas y la capacidad de recuperación durante un incidente de alto impacto.

Las condiciones de las instalaciones y las dependencias del proceso deben seguir presentes en las decisiones técnicas y operativas.

Servicios esenciales y dependencias

La continuidad también depende del exterior.

La cadena de suministro, los proveedores, los servicios compartidos y las dependencias externas se incluyen en el escenario de crisis cuando forman parte del proceso real.

El ejercicio observa cómo se comparten la información, las responsabilidades y las prioridades en estas relaciones.

Producción y cadena de suministro

El ámbito técnico no abarca todas las dependencias.

Producción y serviciosLas relaciones que se ejercitan son las del contexto acordado; no se presupone un efecto dominó inevitable.
Dentro del proceso
Los sistemas IT, OT / ICS, el control y las operaciones contribuyen a comprender la capacidad productiva.
Entre organizaciones
Los proveedores, los servicios y la cadena de suministro pueden condicionar lo que el proceso es capaz de sostener.
En la coordinación
Las prioridades de reinicio, la información compartida y las responsabilidades permiten observar la coordinación entre ambos ámbitos.

Cyber Arena

Emular el contexto. Poner a prueba la respuesta.

La Cyber Arena permite a equipos técnicos y responsables de decisiones ejercitar la respuesta sobre sistemas IT/OT, procesos y dependencias relevantes, en un entorno aislado o segregado de la red de producción del cliente.

Alcance y condiciones

¿Qué entorno se utiliza en el ejercicio?

En las soluciones dedicadas, los sistemas IT, OT / ICS, los procesos y las dependencias industriales se seleccionan dentro del alcance del proyecto. La Training Arena utiliza entornos genéricos de CyberUP: no es una réplica dedicada de los sistemas de la organización.

¿Cómo se separa del entorno de producción?

El entorno de ejercicios está aislado o segregado de la red de producción del cliente. La conectividad para el acceso remoto, el soporte y las actualizaciones se controla según la configuración. Esto no equivale a un aislamiento absoluto de cualquier red o de las amenazas externas.

¿Qué se observa?

La respuesta técnica, la coordinación con Operaciones, las decisiones y la recuperación se observan según los objetivos acordados. Las evidencias corresponden al alcance y a las condiciones del ejercicio: no garantizan la continuidad de la producción o de los servicios reales.

Conozca el entorno, el alcance y las modalidades de los ejercicios.

Infraestructuras críticas e industriales

Prepare suinfraestructura crítica.

Partamos de los procesos y servicios que deben seguir operativos. CyberUP centra la conversación sobre preparación en su entorno IT/OT, las dependencias reales y la capacidad de coordinar la respuesta técnica, Operaciones y Dirección.

Una conversación para organizaciones industriales, manufactura crítica y operadores de servicios esenciales. Puede escribir directamente o personalizar el mensaje; el envío se completa en su programa de correo.

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Puede escribirnos directamente o rellenar el formulario: le responderemos nosotros.

Escriba a: info@cyberupinstitute.com

Su consulta se refiere a: Infraestructuras críticas e industriales

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