Ambiente dedicato
Cyber Arena Fisica
Emulazione nelle installazioni del cliente, progettata sui sistemi e sui processi concordati.
Da mettere alla prova Risposta integrata, procedure e nuove implementazioni nel perimetro rappresentato.
Perché CyberUP
CyberUP Institute
READINESS.
BUILT AROUND
YOUR REALITY.
CyberUP è costruita per organizzazioni che non cercano un fornitore standard, ma una capability capace di collegare cybersecurity, crisi, decisioni e continuità operativa nel proprio contesto reale.
Il contesto definisce la preparazione. Persone · sistemi · responsabilità · evidenze
La differenza è
nel modello.
Una lista di capability non basta a descrivere la preparazione di un’organizzazione. Il punto è come quelle capacità lavorano insieme quando la pressione attraversa sistemi, persone e decisioni.
- Il contesto prima del catalogo
Partiamo dalla missione.
Ambiente, infrastrutture, dipendenze, ruoli e conseguenze operative definiscono il programma. Il perimetro dell’esercitazione viene costruito intorno a ciò che l’organizzazione deve saper gestire.
- Una risposta integrata
La tecnica incontra la governance.
La risposta tecnica viene raccordata a escalation, decisioni, comunicazione e priorità di continuità. Team tecnici e funzioni decisionali si esercitano sullo stesso scenario.
- Evidenze, non solo conoscenze
La preparazione diventa osservabile.
Azioni, passaggi di informazione e decisioni vengono osservati durante l’esercizio. Il debrief ne restituisce una lettura utile a individuare gap e priorità di miglioramento.
CyberUP completa le difese e le competenze già presenti: mette alla prova la risposta dell’organizzazione, senza sostituirsi agli strumenti di prevenzione e protezione.
Il programma segue
la tua realtà.
Le organizzazioni mission-critical non sono intercambiabili. CyberUP costruisce il percorso intorno alla realtà del cliente e lo accompagna con una regia operativa e tecnica dedicata.
Progettazione
Obiettivi, perimetro e modalità.
Processi critici, ambienti, ruoli e impatti orientano la scelta di Arena, esercitazioni, sviluppo delle capacità e supporto.
Coordinamento
Una regia lungo il percorso.
Il coordinamento operativo e tecnico raccorda gli obiettivi del programma con il lavoro dei team. Responsabilità e modalità di accompagnamento vengono definite con l’organizzazione.
Il metodo CyberUP
- Assess
Comprendere contesto, obiettivi e preparazione di partenza.
- Simulate
Esercitare la risposta in scenari controllati.
- Measure
Osservare azioni, decisioni e coordinamento rispetto ai criteri definiti.
- Improve
Tradurre i gap in priorità e azioni da verificare nelle esercitazioni successive.
Un’esercitazione.
Due piani di risposta.
La crisi non segue l’organigramma. Per questo CyberUP collega capacità tecniche, operations e leadership prima che debbano farlo durante un incidente reale.
Cyber ArenaUno scenario condiviso.
La risposta tecnica e le responsabilità aziendali vengono esercitate nello stesso contesto.
Capacità tecniche
Comprendere l’evento.
Intervenire sui sistemi.
- Analisi delle evidenze e investigazione
- Contenimento e condizioni di ripristino
- Dipendenze IT e OT / ICS, dove pertinenti
Cyber / SOC · Incident Response · IT / OT
Responsabilità aziendali
Decidere le priorità.
Coordinare le conseguenze.
- Gestione della crisi e continuità operativa
- Valutazioni Legal / Risk e mandati decisionali
- Comunicazione, stakeholder e reputazione
Leadership · Operations · Legal · Communication
Le responsabilità si integrano. Non si attivano a turno.
Il coinvolgimento delle funzioni segue scenario, soglie e procedure dell’organizzazione. Le funzioni condividono informazioni e operano anche in parallelo, senza tempi universali di attivazione.
L’attacco è simulato.
La risposta è messa alla prova.
La Cyber Arena è l’ambiente in cui processi, sistemi, team e leadership vengono esercitati in condizioni realistiche e controllate. Le prove si svolgono in un ambiente isolato o segregato dalla rete di produzione del cliente, con connettività controllata per accesso remoto, supporto e aggiornamenti secondo configurazione.
Il perimetro orienta la scelta.
Tre configurazioni, con ambienti e possibilità d’impiego differenti.
Perimetro selezionato
Cyber Smart Arena
Una parte dell’ambiente o un processo prioritario, con emulazione mirata alle esigenze definite.
Da mettere alla prova Capacità specifiche, dipendenze e scenari del perimetro selezionato.
Accesso agli ambienti CyberUP
Training Arena
Ambienti generici CyberUP per esercitazioni in presenza o da remoto. Non replica i sistemi del cliente.
Da mettere alla prova Competenze tecniche, responsabilità e coordinamento per ruolo.
L’obiettivo operativo
Preservare controllo,
coordinamento e continuità.
Dal cyber alla
Business Continuity.
Il valore della readiness è nel raccordo fra capacità tecniche, qualità delle decisioni e priorità di continuità quando l’incidente diventa crisi.
Risposta tecnica
Comprendere l’evento, contenere l’impatto e sostenere il ripristino nel perimetro esercitato.
Decisioni coordinate
Condividere informazioni, attivare le responsabilità e rendere esplicite le priorità operative.
Continuità operativa
Collegare la risposta ai processi essenziali, alle dipendenze e alle condizioni di recupero.
L’esercitazione produce evidenze, non garanzie. Le osservazioni riguardano lo scenario e il perimetro concordati. Servono a orientare il miglioramento; non garantiscono la continuità o un esito determinato durante una crisi reale.
Esperienza ed ecosistema
Esperienze e competenze.
Il contributo di ciascuno.
Esperienze complementari.
Responsabilità riconoscibili.
CyberUP collega l’origine nel crisis management a una preparazione tecnica e organizzativa, con il contributo di competenze specialistiche. L’esperienza del Gruppo e quella dell’ecosistema tecnologico mantengono un perimetro distinto dal lavoro di CyberUP.
- ReputationUP Group
Parte di ReputationUP GroupLa prospettiva della crisi.L’esperienza internazionale del Gruppo nella gestione di crisi aziendali e reputazionali contribuisce alla lettura di conseguenze, governance e fiducia.
L’origine nel Gruppo- CyberUP Institute
- La preparazione dell’organizzazione.
CyberUP raccorda assessment, simulazione e sviluppo delle capacità in programmi rivolti a team tecnici, funzioni operative e leadership.
Conosci CyberUP - Ecosistema tecnologico
- Il contributo specialistico.
Tecnologie, emulazione e competenze specialistiche concorrono alla configurazione degli ambienti e delle attività previste dal programma.
Partners & Ecosystem
Criteri di valutazione
Sei domande
prima di scegliere.
Se stai confrontando partner,
fai le domande giuste.
Valuta come il programma risponde al tuo contesto, non soltanto quante funzionalità presenta. Queste domande aiutano a chiarire perimetro, responsabilità e criteri di osservazione.
Approfondisci ogni criterio o leggili tutti insieme.
Il partner sa collegare cybersecurity e crisis management?
Chiedi come le evidenze tecniche entrano nelle decisioni, nel coordinamento operativo e nelle comunicazioni. Il programma deve chiarire quali funzioni partecipano e come viene esercitato il loro raccordo.
La Cyber Crisis ReadinessPuò esercitare insieme team tecnici e leadership?
Verifica che team tecnici e funzioni decisionali lavorino su uno scenario condiviso, con responsabilità e interfacce definite. La partecipazione va concordata rispetto agli obiettivi dell’esercizio.
La preparazione executiveLavora su IT e OT / ICS quando il contesto lo richiede?
Definisci sistemi, processi e dipendenze da rappresentare. Nei contesti industriali, la risposta tecnica va raccordata alle condizioni del processo e alle responsabilità delle operations.
Il perimetro IT / OT / ICSGli scenari vengono costruiti sulla realtà del cliente?
Chiarisci cosa viene personalizzato: obiettivi, ruoli, scenario e, nelle soluzioni dedicate, perimetro dell’emulazione. L’accesso alla Training Arena utilizza invece ambienti generici, non una replica dei sistemi del cliente.
Le tre soluzioni ArenaLa risposta viene osservata, misurata e migliorata?
Concorda cosa osservare e come leggere le evidenze. Il debrief deve collegare gap, decisioni e priorità di miglioramento, distinguendo ciò che è stato esercitato da ciò che resta fuori dal perimetro.
Dallo scenario al debriefEsiste una regia operativa dedicata lungo il percorso?
Chiarisci chi coordina gli aspetti operativi e tecnici, come si raccorda con i referenti dell’organizzazione e quali modalità di accompagnamento sono previste dal programma.
L’approccio boutiqueIl tuo contesto
La readiness si costruisce sulla tua realtà.
Partiamo dalla missione, dai sistemi e dalle decisioni che la tua organizzazione deve saper prendere. Puoi scriverci direttamente oppure compilare il modulo qui sotto.
Ti ricontattiamo dopo aver letto la richiesta. Nessun appuntamento o tempo di risposta è preassegnato.
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